瑜伽馆的标准说法(瑜伽馆是属于什么经营范围)

1.瑜伽馆是属于什么经营范围

瑜伽馆是属于公共服务领域的经营范围。

瑜伽馆是用于学习和练习瑜伽的专业场所。

按一般市场上中档瑜伽馆的装修风格来设计，基本上实现瑜伽馆所需的各项功能。

2017年12月1日，《公共服务领域英文译写规范》正式实施，瑜伽馆标准英文名为Yoga Gym。

扩展资料：

瑜伽行业是一个重管理制度，重企业文化，重管理 *** 的行业。只是有制度是远远不够的，因为员工，老师的情绪，是很难只靠制度强制管理，这就需要科学的管理 *** 和企业文化，让员工产生自我荣辱感，价值感，从而产生自我的驱动和约束。

也正是因为这样，在选人的环节，严格把关就至关重要，这样可以节约后期的大量管理成本，尤其是连锁企业。人员管理和新员工的录用，晶莹老师会在后续的文章中给大家一一讲解和分析。

正是因为员工和企业文化的两个核心点，瑜伽馆的快速扩张，并不能仅仅有资本投入就可以，主要是要看企业团队，管理制度，企业文化是否已经准备好，否则就会陷入难以标准化，顾此失彼的状况。

参考资料来源：搜狗百科-瑜伽馆

2.请问一个好的瑜伽馆应该具备的条件是什么呢

一个好的瑜伽馆应该具备的条件是什么？

曾经有人问我，好的瑜伽馆需要什么条件？是啊。现在瑜伽培训行业良莠不齐，作为北京天悦国际瑜伽学院的资深教练，我也曾经在很多瑜伽培训机构供职，根据我多年经验，我总结了一个好的瑜伽馆应该具备的几个条件：

之一、瑜伽会馆的经营定位是什么，也就是说你要针对什么样的经营目标开设你的经营

第二、瑜伽会馆的经营人员是哪些，没有好的经营管理授课人员，你的经营一定会陷入很难的地步

第三、瑜伽会馆的资金资源有多少，确定了你的经营方向就要确定你的经营资金是否能够支撑这些经营计划

第四、瑜伽会馆根据经营定位如何进行专业性设置，这是很重要的一个方面

第五、瑜伽会馆的经营是要做经营还是要做传播，要以盈利为主还是以公益为主，要确定清楚

第六、瑜伽的专业性如何得以持续的对经营有一定的支撑这是很重要的方面

第七、你的经营管理流程和你的经营管理制度，是保障全部经营的一个方面第八、瑜伽馆经营的盈利持续性方向——婚庆市场是 *** 人都很清楚的市场，消费能力，需求能力，需求迫切性等都会让体系运作达到一定的盈利空间，

一个好的瑜伽馆具备这些条件应该差不多了，我现在任职的北京天悦国际瑜伽学院就具备以上这些条件。不然我也不会来这里任职。以上我个人意见，仅供参考！！

3.请问,开瑜伽馆需要具备哪些条件啊

要看你开多大规模，什么档次了。

固定成本大概有：

首先确定场地面积，（基本应该有更衣室（男女），浴室（男女），前台以及瑜伽场地）

至少要100平米（浴室可以不要）

租金也要看具体的地点、城市，价格差别太大了。

另外，装修，（需要镜子，地毯，瑜伽垫，音响设备，更衣室等等）价钱也是各地不同，要到当地询价。

运营成本大体包括：

瑜伽老师月薪

前台接待月薪（会员制的话要办理入会手续等等，应该有个小前台）

平时水电费。

宣传费用（请学生发发小广告什么的诸如此类）

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上面所有的费用都要看具体所在地的行情，没有办法估算的准确，不过你可以按照我列出的 *** 估算一下

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搜索出来的很多，自己看一下吧。

4.做瑜伽教练必须具备哪些要求

由于瑜伽教练是一个传播健康，传播瑜伽精神的一个高尚职业，因此，需要从业者具备良好的职业操守方能更好地承担起这个职业的重托。

职业守则大体可以从人格品质，敬业精神，职业能力，学习态度等几个方面来要求我们自己。其中正文：由于瑜伽教练是一个传播健康，传播瑜伽精神的一个高尚职业，因此，需要从业者具备良好的职业操守方能更好地承担起这个职业的重托。

职业守则大体可以从人格品质，敬业精神，职业能力，学习态度等几个方面来要求我们自己。其中： 1）人格品质：人品人格是找事之基，学会做人是成事之道。

加强自身人格修养，必须从小事做起，从我们平凡的岗位做起。每个人心中都或多或少的存在一些私欲，只是有大小不同而已。

因此要树立正确的人生观，勤于修身、善于养性，顶得住歪理，抗得住***，守得住清贫，耐得住寂寞，不能听任私欲膨胀，尽量使自己达到事能满足心常惬，人到无求品自高的境界。这就要求我们要慎择爱好，以防玩物丧志；慎用感情，以免耽于情欲；慎于交往，以防近墨者黑。

知道哪些是应该做的，哪些是不应该做的；哪些是应该大力提倡的，哪些是果断反对的。通过加强自我修养，强化自律意识，增强自控能力，自觉做到处事原则上把握住方向，感情上把握住原则，行动上把握住分寸，生活上把握住小节。

做到大事讲原则，小事讲包容。由于只有做到内心的安宁清静，我们看到的在外在世界才会安宁清净。

2）敬业精神：中华民族历来有敬业乐群、忠于职守的传统，敬业是中国人民的传统美德。早在年龄时期，孔子就主张人在一生中始终要勤奋、刻苦，为事业尽心尽力。

他说过执事敬、事思敬、修己以敬等话。北宋程颐更进一步说：所谓敬者，主之一谓敬；所谓一者，无适（心不过向）之谓一。

宋朝朱熹说，敬业就是专心致志以事其业，即用一种恭敬严厉的态度对待自已的工作，认真负责，一心一意，任劳任怨，精益求精。敬业精神是个体以明确的目标选择、朴素的价值观、忘我投进的志趣、认真负责的态度，从事自己的主导活动时表现出的个人品质。

敬业精神是做好本职工作的重要条件和可靠保障。 3）职业能力：职业能力体现对所从事的行业所需的专业知识的理解及运用能力，体现在对行业发展的洞悉能力和适应能力，还表现在对所从事行业的新生事物的理解与接受能力方面。

对相关学科知识的了解与熟悉引用上。另外，作为一名优秀的瑜伽教练所应具备的职业能力体现在对专业知识教学与心理掌控引导上，体现在对学习者的深进了解及与之相适应上教学特异性的发现及弥补上。

我们常说的把握了专业知识和授课技能，独立编排课程的能力，较为标准的普通话等等方面只是对一个教学职业能力的最基本的要求，而职业能力的更大限度的发挥是上面所讲到内容，从孜孜不倦的领悟与进步中所成就的。因而，我们说职业能力是一个教学者的综合素质的考证，是一个教学者不断进步与进步的考证。

作为一名瑜伽教练，我们所从事的职业要求我们具有相应的职业能力，也应具有使这种能力不断进步和进步的能力。瑜伽馆为何而开？有很多朋友说，我想要开一个瑜伽馆，通过瑜伽馆实现人生的价值，也有朋友会说，我学了瑜伽，就要从事瑜伽，开个瑜伽馆把爱好与爱好结合在一起，开展自己的事业。

也有朋友会说，我们当地没有专业的瑜伽馆，有很大的市场空间，可以开一家瑜伽馆.。实在这些说法相对瑜伽馆为何而开，存在一个较大的差距。

由于，瑜伽文化与这些说法之间有不可调和的落差。这是谈到的瑜伽文化是指瑜伽文化的深刻内涵在你的思想中的地位题目。

也就是说，你作好预备为瑜伽文化的传播而开馆了吗？有没有真切地把传播瑜伽健康文化与将要从事的事业高度的结合呢？假如没有，我们说，你还没有作好瑜伽馆的思想阶段的预备！这也是我们发现很多瑜伽馆尽管开了好几年了，不断地发生会员流失的主要原因，瑜伽假如只是 *** 和单调的课程，而没有积极深刻的文化力。留住会员的理由何在呢？大家都知道，国民的生活水平进步了，工作压力增大了，需要更多的健身方式来调和身心的健康。

可是瑜伽馆又是怎样面对不断涌现的健身中心而不断发展呢？为什么当地只要开了别的瑜伽馆，开了大型的健身中心，会员就会越来越少，不得已，有些还要关门呢？说白了，没有灵魂的瑜伽馆，没有文化力的瑜伽馆，尽管你的馆只有瑜伽，也谈不上专业的瑜伽馆，也不必宣传自个的专业程度有多高了。是的，我们还是要回到瑜伽馆为何而开的题目中来。

解决好这个题目，实在是一个观念与思想的升华预备。是一个成熟的瑜伽传播者的瑜伽之路预备。

从现阶段的瑜伽馆经营情况来看，越是想通过开瑜伽馆赚钱的朋友越是赚不到钱，越是想通过装修的豪华来占领市场主导地位的作法越是昙花一现。很多朋友不禁会问，这又是为什么呢？今天，我们要谈到的是瑜伽馆不是能不能开，而是如何开，如何进行瑜伽馆的体系建设与维护。