1.化妆品工厂包装部品管个人工作总结怎么写
强调产品质量、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
2.如何做好品质管理（工厂）
说到品质，就应该包含品质控制和提升这两方面，在谈的时候，先列出目前的做法，和存在的问题，再说说自己的看法，即新的措施。
其实作为一名新员工，你能够找到存在的问题就已经OK了，至于改进的措施，简单地写一两条就可以了。
老板安排这件事的目的，一是想看看你的积极性怎么，因为完成这件事，你要主动在公司内部去观察，问人，才能得到真实的答案。二是通过这件事，看看你有多少料，能不能很快、很好地融入公司的团队、能不能发现真正的问题。也有可能老板本来就是知道答案的，只不过要通过你去找出来、说出来，说白了就是把你当枪使，那么你要做的，就是客观如实地把问题说出来，至少这个问题是谁的错，由谁进行改进，你就不要多言了。
核心的东西我已经说得差不多了，至于内容上的东西，你自己抄理论就可以了，什么品质管理包括哪几方面，套入你公司的实际，常见的改进办法有哪几种，哪种最适合你的公司。然后再把前面我说的实地考察的这些灵魂的东西加进去，这篇报告就算是成功的了。
最后一点，不要把报告写得太完美，你把事都做完了，老板干什么？或者说，即使你写得再好，老板看的时候，给你提意见，你要说“哦，对对对”，“嗯，这个问题我考虑得还不够”，或者“*总，你说得对，这里我回去再完善一下”等等。
3.工厂里品管是做什么的
电子厂的品管的工作，简单讲是：负责调度计划制定，进行生产规划负责物料计划制定。解决客户投诉问题，协调各生产部门工作管理，负责车间作业计划制定，协助日常工作管理。电子厂的品管主要负责制定和完善生产系统的运作，电子外观的目视检测和性能测试等等。
规范的来讲，电子厂的品管的工作IQC 作业指导书
1. 目的：
明确员工工作内容，增强员工作业指引性，有效提高工作效率。
2.适用范围：
品质部相对应岗位员工及岗位储备人员。
3.职责：
3.1负责进料的点收，检验，记录，特采评估及判定。
3.2参加对不合格进料的MRB评审，处理及后续跟进。
3.3依据物料状态进行分类标识及定置。
4.程序运作：
工作内容 操作细则 对应程序文件 适用表格
进料待验通知 接物料部进料检验通知单后至待检区域核对物料名称，品种及数量。 《进料检验作业规范》
抽样检验 A. 依据进料检验标准，对应抽样计划对进料进行检验。
B. 对物料的状态进行分类及标识。 《进料检验作业规范》
《抽样计划》
《进料检验AQL值》
《样本字量码》
关键元器件控制 对于关键元器件依据《企业标准》及供应商提供的产品承认书进行检核，严格按进料检验标准及 *** 进行抽检，必要时按加严检验或全检。 《企业标准》
《产品承认书》
《进料检验作业规范》
记录 依据检验结果开具入仓单及IQC进料检验表 《记录控制程序》 IQC进料检验表
入仓单
MRB评审及特采评估 对不合格进料提交MRB评审决议：
A. 批量退回供应商：
1） 依据决议记录入IQC进料检验表并知会物料部。
2） 对不合格物料进行标识
3） 开具纠正/预防措施。
4） 附带MRB评审报告。
B. 特采/选用：
1） 依据结果记录入IQC进料检验表并知会物料部。
2） 合格品加贴标识回好料仓。
3） 不合格品加贴标识暂入RTV仓退供应商。
4） 开具纠正/预防措施。 《不合格品控制程序》
《纠正/预防措施程序》
《标识和可追溯性规范》
MRB评审报告
纠正/预防措施
6.相关表格：
6.1 IQC进料检验表
6.2入仓单
6.3 MRB评审报告
6.4纠正/预防措施
7.参考文件：
7.1《进料检验作业规范》（XY-WI-GA01）
7.2《抽样计划》（XY-WI-GA01）
7.3《进料检验AQL值》（XY-WI-GA01）
7.4《样本字量码》（XY-WI-GA01）
7.5《企业标准》
7.6《记录控制程序》（XY-WI-GA11）
7.7《不合格品控制程序》（XY-QP-I02）
7.8《纠正/预防措施程序》（XY-QP-I03）
7.9《标识和可追溯性规范》（XY-WI-IA04）
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