开瑜伽馆的细节(开瑜伽馆应注意什么,瑜伽馆经营经验总结)

1.开瑜伽馆应注意什么,瑜伽馆经营经验总结

要具备优质的瑜伽教练资源。

开瑜伽店的话最重要的资源，便是优质的瑜伽教练了。很多会员都会被著名的瑜伽教练所吸引，会不断的跟随着教练变换场地进行练习。所以，优质的瑜伽教练可以吸引大量粉丝会员进来，并且粘度极高，是经营瑜伽店的必备重要资源之一。

具备有足够数量的目标人群。

开瑜伽店之初，一定要具备有足够数量的目标人群。所谓目标人群，就是有很大概率会在之一时间缴费成为瑜伽店会员的对象。这些目标人群，可以是以前积累的瑜伽之友，也可以是瑜伽教练的忠实铁粉。

要有合适瑜伽经营管理空间。

瑜伽练习是一项集体锻炼 *** ，所以必须要有合适瑜伽经营管理的场所和空间。除了主要的瑜伽练习场所外，还要具备前台管理空间、会员休闲会谈和更衣洗漱淋浴空间，同时还要提供进食营养餐空间等；更好各个区域之间做到分隔明显，互相不受干扰影响。

有系统完善的经营管理制度。

有了教练、会员和场所以外，开好瑜伽店的话，还要具备系统完善的经营管理制度。这些制度包括但不限于：瑜伽店管理章程、会员约课系统、会员练习须知等；根据会员的不同程度来划分课程难易等级；合理安排每天的课时，确保在册会员的上课率达50%以上。

要有吸引首批瑜伽会员措施。

计划开设瑜伽店的话，要有吸引首批瑜伽会员的各项措施。这些措施包括但不限于：优惠促销、开业典礼活动、友情推广让利、会员积分兑换礼品等等。店主可以根据自己的目标客户群，设定不同的优惠奖励等级措施，吸引首批瑜伽会员的到来。

要注重管理各项细节的落实。

所谓“细节决定成败”，经营管理瑜伽店一定要注重管理各项细节的落实到位。每一处设施，每一个环节，都要站在瑜伽会员的角度来进行思考和感受；并要注重每项细节的落实；切勿让漂亮的口号停留在虚空的境界。

2.如何经营好一个瑜伽馆

一、顾客方面

1.谁是瑜伽馆的目标客户（包括已有的和潜在的）；

性别（男/女）；年龄（老/中/青）；居住区域；经济状况；个人购买或单位购买；购买者是否是实际决策者；

2.顾客愿意支付的金额；

他们购买相似的其它馆的卡得付多少钱；他们是否愿意多花一点钱买好一点的教学和服务；假使价格大幅度下调，他们的购买量是否也会大幅度提高；

二、产品（会员卡和瑜伽产品比如瑜伽服瑜伽垫书碟砖带等）

三、研究主要重点客户

1.要识别客户

2.要问自己以下几个问题，对顾客进行大致描述：

对最重要的客户，下列问题极为重要：

经过以上的开瑜伽馆的准备，你是否已经准备好开一个成功的瑜伽馆了呢，那么就赶快行动吧。

3.开瑜伽馆要注意哪些问题

要具备优质的瑜伽教练资源。

开瑜伽店的话最重要的资源，便是优质的瑜伽教练了。很多会员都会被著名的瑜伽教练所吸引，会不断的跟随着教练变换场地进行练习。

所以，优质的瑜伽教练可以吸引大量粉丝会员进来，并且粘度极高，是经营瑜伽店的必备重要资源之一。具备有足够数量的目标人群。

开瑜伽店之初，一定要具备有足够数量的目标人群。所谓目标人群，就是有很大概率会在之一时间缴费成为瑜伽店会员的对象。

这些目标人群，可以是以前积累的瑜伽之友，也可以是瑜伽教练的忠实铁粉。要有合适瑜伽经营管理空间。

有系统完善的经营管理制度。有了教练、会员和场所以外，开好瑜伽店的话，还要具备系统完善的经营管理制度。

这些制度包括但不限于：瑜伽店管理章程、会员约课系统、会员练习须知等；根据会员的不同程度来划分课程难易等级；合理安排每天的课时，确保在册会员的上课率达50%以上。要有吸引首批瑜伽会员措施。

计划开设瑜伽店的话，要有吸引首批瑜伽会员的各项措施。这些措施包括但不限于：优惠促销、开业典礼活动、友情推广让利、会员积分兑换礼品等等。

店主可以根据自己的目标客户群，设定不同的优惠奖励等级措施，吸引首批瑜伽会员的到来。要注重管理各项细节的落实。

4.自己开一家瑜伽馆需要准备哪些东西

一、面积200平以上，前台接待厅产品区教室更衣室卫生间洗浴 .教室当然面积越大越好。

二、教练至少需要2-3个教练，你得为生意很好做准备，当然如果生意不好，你再加一个教练就可以了.前提是你和你的教练必须具备一定的水平，不然会员和市场会无情的把你和你的馆遗弃！

三、装修，你先要给你的馆取个好名字，吉利有品味有瑜伽意境琅琅上口独特，别人记得住，如果你信别的，找大师算算起个好名，包括你的开业时间. 装修那是相当重要的，一定要明确你的风格，让会员一到你的馆就能喜欢上更好，至少别让人烦.风格种类那就多了去了。成本要控制好，装修一不小心钱就出去了.你的资金一大半肯定花在装修上.设备设施得多挑几家.

四、能不能很快收回 *** 和长期盈利，你的销售至关重要.销售上不去，几个月就关门的大有人在.很多老板对瑜伽还是蛮懂的，但销售是外行，那就找专业人士帮你做销售吧.你就省心了，风险也降到更低.

五、瑜伽馆做得就是服务，服务不好，会员办了卡也不来，更别说续卡了.

5.怎样才能开好瑜伽馆呢

近年来瑜伽越来越火，愈加馆也是遍地开花，越开越多，但是怎样才能把愈加馆开得好，这是门学问，总结了一些愈加馆营销的专业知识，与大家共同学习。

愈加的市场在哪里？

市场是社会分工和商品经济的产物；是显示消费者需求的载体，人们的各方面需求就形成了各种类型的商品市场；瑜伽市场的形成是因为人们收入和意识的提高，审美观念的提升，使人们认识到健康的重要性，而瑜伽又能较其他运动 *** 更好的为人们提高一个强身健体又对可以把运动损伤减少到更低的运动 *** 。

愈加馆的营销重点是什么？

对于愈加馆的营销重点来说，他的商品不是单纯的会员卡和瑜伽练习，更多的是我们通过愈加练习和高品质的服务为使顾客产生忠诚度和依赖性的一个过程而努力；成功营销的之一步，首先找准目标，然后推销自己，使顾客对愈加顾问产生信赖，然后更好的去寻找顾客的需求，找到商品中最能迎合顾客需求的某和环节，通过服务，使顾客对瑜伽馆产生忠诚度和依赖性。

顾客的需求是什么？

顾客需求从不同角度来说，有生理需求和心理需求、物质需求和精神需求、现实需求与潜在需求等。从愈加馆拓展市场来说，应从中研究以下两方面：

1.生理需求与心理需求：消费者的生理需求也就是本能需求或自然需求，是人体自身发展过程中，为维护生命和家庭繁衍，保持人体的生理平衡的需求，在商品经济下，生理需求所需要的物质资料，通过商品买卖关系从市场上获得。心理需求是人们为了提高物质和精神生活水平而产生的一种高级需求，它受历史条件、社会制度、民族和地区风俗习惯的制约。如对文化、艺术、体育、成就、威望、漂亮、友谊、知识等的需求。心理（或精神）的需求更多地有赖于公共消费来满足，精神产品在现代经济条件下，大部分也是作为商品来交换的；愈加馆经营了解客户需求的形成能帮助愈加馆对目标客户的心理更加准确的把握，对会员保有过程中，应通过会员性格和需求为之提供个性化的服务和活动，能增加现有会员续卡率，以保证愈加的稳定发展；

2.现实需求和潜在需求：现实需求是指消费者对商品以产生消费欲，并有能力并希望购买的需求，即消费者拥有货币支付能力和消费欲望的需求；潜在需求是指人们对未来需求的欲望；形成潜在需求的原因很多，比如客户对愈加练习了解，但不知道为什么要进行瑜伽练习，在这个时候我们的愈加顾问就要对客户的情况进行分析，这个过程就是寻找客户的潜在需求，然后从客户的潜在需求和愈加练习中找到桥梁，把顾客的潜在需求转化为现实需求。

喜欢瑜伽和正准备要在愈加上发展自己的事业的朋友们，都可以来了解一下，希望大家一起把国内的愈加事业发展的越来越好。---摘自天悦国际瑜伽网

6.开一个瑜伽馆要准备些什么

一面积：怎么都得150平以上，前台接待厅产品区教室更衣室卫生间洗浴 .你要几个教室？大概要容纳多少会员？你自己算算吧，当然面积越大越好，问题是面积越大你需准备的资金相应就得更多，不是吗？二你有多少资金： 150平米的馆至少准备10万元以上吧，装修可能比较简单，你还没法加盟好的品牌，那就自创吧.如果你想加盟大品牌，面积得250平米以上，准备20万以上吧. 三教练？如果你是教练，至少你还需2-3个教练，你得为生意很好做准备，当然如果生意不好，你再加一个教练就可以了.前提是你和你的教练必须具备一定的水平，不然会员和市场会无情的把你和你的馆遗弃！四装修：你先要给你的馆取个好名字，吉利有品味有瑜伽意境琅琅上口独特\别人记得住，如果你信别的，找大师算算起个好名，包括你的开业时间. 装修那是相当重要的，一定要明确你的风格，让会员一到你的馆就能喜欢上更好，至少别让人烦.风格种类那就多了去了，你上网看看别的瑜伽馆，肯定有你喜欢的，当然你可借鉴.更好实地参观，要多看.成本要控制好，装修一不小心钱就出去了.你的资金一大半肯定花在装修上.设备设施得多挑几家. 五销售：能不能很快收回 *** 和长期盈利，你的销售至关重要.销售上不去，几个月就关门的大有人在.岂是一个惨字了得.很多老板对瑜伽还是蛮懂的，但销售是外行，那就找专业管理团队帮你做销售吧.你就省心了，风险也降到更低. 六服务：瑜伽馆做得就是服务，服务不好，会员办了卡也不来，更别说续卡了，你就等着关门吧. 七竞争：也许你开馆的时间在别的馆后面，你后面也会陆续将开大小不一风格不一装修档次不一的馆，你怕吗？你准备好跟他们竞争了吗？记住：竞争无所不在，从我们出生那天开始，到我们离开这世界的那一天才结束.。