1.如何做化妆品 *** 商
要成为化妆品 *** 商通常有三种途径:
1.如果是地区性的大 *** 商可以直接和厂家联系成为省级 *** 商,如果是市级或者县级等 *** 商只能在地区或者省级 *** 商处拿货等,取得 *** 权后,可以根据 *** 授权内容进行商业交易。
2.如果是通过微商或者其他的 *** 的化妆品可以通过上下家进行 *** ,同样需要取的 *** 权,只不过 *** 范围有差异;
3.也可以通过电子商务模式,不直接接触产品,帮助具有 *** 权的商家寻找订单,有授权的商家直接发货,你从中提取佣金。
要保证化妆品 *** 的持续发展
1. 需要根据 *** 品牌的企业文化和产品文化进行各种宣传;
2. 要有各种使用效果和消费者现身说法;
3. 要有各种交易的记录来提高人气;
化妆品 *** 和其他销售一样,刚刚起步时比较困难,等熟悉后就会逐渐好转,要有耐心和持久心,保持良好的售后服务。
2.怎麽 *** 化妆品,怎麽做
化妆品 *** 是经营化妆品行业里面一个重要的流通环节。化妆品厂家找到一个好 *** ,就能够占领一片江山, *** 商找到一个好厂家,则坐上了一艘好船。可现实当中80%的 *** 商在亏钱,80%的厂家也死在流通领域上。 *** 商埋怨厂家过河拆桥,厂家埋怨 *** 商釜底抽薪! *** 商和化妆品厂家本该是一个互惠互利的伙伴,却为什么会出现这样互相指责互相埋怨的情况呢?那是因为都没有看清楚行业现状和本质。
化妆品行业是什么现状呢?
之一,大品牌和国际品牌把握一线渠道和通路。
第二,大品牌逐步向低端渗透,小品牌面临生存空间的挤压。
第三,通路和渠道建设的成本越来越高。
第四,利润空间日渐缩小,成本费用却逐年增加。
第五,消费力下降,终端销售不畅,走货非常不理想,基本上没有促销就走不动。
第六,屈臣氏和雅琳娜化妆品加盟店这种强势的新兴终端正逐步成为行业里不可忽视的力量。这六点,为目前的行业现状,看清楚了这六点,才能把化妆品 *** 做好。
化妆品 *** 应该怎样做
国内化妆品 *** 商最喜欢干的,就是追着厂家要政策。其实如果一个靠吃政策来维持的 *** 商,在经营上是很被动的,也是厂家不喜欢的 *** 商。诚然,厂家该给的政策是一定要给,支持也是一定要做的, *** 商如果只坐地收钱,当然也可以,但是这里就要涉及到你拿多少利润的问题了,这个也是厂家和 *** 商矛盾最多的地方。比如,如果厂家给你6折供货,支持人员,配赠,广告等,如果有现成的通路,这个应该没问题,但是如果你原来没有通路,或者前面建立的通路质量不好,那这50%的利润就不够了吧?反过来,如果厂家给你3折供货,那你再要求厂家给更多的政策,那也是强人所难啊。有的朋友说,我能找到2折供货,同时提供大量支持的厂家。这里请切记!羊毛不会出在猫身上,厂家给你2折还提供大量支持是很容易的,把设定的零售价格拉高就可以了,相当于牺牲了该价位下应有的质量要求,最终你这 *** 也会在终端顾客的排斥下迅速终结。我们做化妆品 *** ,并不是追求利润率,追求的是利润,厂家没有支持的动力,哪怕给你一折,卖不动利润也为零。在对双方都合理的利润率下,建设和管理好通路,并维持好化妆品通路的质量才是做化妆品 *** 的正解。
对于双方的 *** 来说,厂家的产品和品牌是厂家最宝贵的财富,而 *** 商的通路则是谈判的筹码。化妆品 *** 没有做好,最重要的原因,就是通路没有建设好或者没有管理好。许多人刚刚踏足这一行,想象力非常丰富,认为,我们找一个品牌,知名点的,打通路,然后再 *** 其他高利润品牌获取利润。经营化妆品能够这么简单的话,相信盖茨就不会搞微软了,也和我们一起搞化妆品 *** 了。这里有个相当矛盾的地方,好的品牌会在你没有任何通路的情况下给你 *** 吗?不好的品牌,你觉得光靠一些概念就能够带动通路的建设吗?这2个问题根本就是无解。什么是好品牌?
不管什么品牌,要想卖的好,就要有好的口碑,要想有好的口碑我们就要筛选出相对有潜力的品牌,就像天猫商城里的爆款产品,特别是品种丰富,单品多,能够在通路建设上带来创新的品牌,才是我们选择品牌的时候该首先考虑的。建设好了通路,找到了好品牌,似乎就可以赚钱了。可惜如果你只是坐着等利润上门,那你做化妆品 *** 最多也只能做到平本。然后是厂家对销量不满意,你对利润不满意。最后本来一个很好的组合就分道扬镳。有了好的通路,和好的品牌,还需要你配合厂家的策略进行日常的规范性操作。好的厂家或者品牌商一般都会有指导性的意见,比如服务,比如通路的建设,广告宣传,促销活动,人员培训等等。厂家是依靠 *** 商来拓展通路并同时树立形象,占领市场的,这些 *** 商很明白, *** 商也不是不愿意配合厂家,关键是这些都是要花钱的。这钱由谁来花?厂家说我都给你 *** 了,你应该投入。 *** 商说,我都帮你 *** ,给你货款了,你应该给钱。这里应该这样来界定,厂家负责全国的宣传和根据销量进行促销活动的设计,而 *** 商则应该负责本地的开支。利润不是在 *** 伙伴中争取到的,是向市场拿的。只有 *** ,在双方利润都得到保障的利润率下 *** ,才能长久共赢。长久这词,我相信是任何做过化妆品 *** 的人都知道珍贵的词。其实厂家在 *** 商的帮助下把品牌建立起来, *** 商在厂家建立品牌的过程中和品牌树立后获取丰富的市场利润,根本就不是矛盾点。只是欲望,让这个本不矛盾的东西,变得矛盾起来。
如有不懂可继续追问,如果对您有帮助,请采纳,谢谢。
3.如何 *** 韩国化妆品
如何 *** 韩国化妆品,兰芝/Laneige化妆品,来自于韩国更大化妆品集团爱茉莉太平洋集团,是令当今韩国年轻时尚女性“着迷”的兰芝化妆品品牌,目前兰芝主攻中国市场,受到追捧。
韩国化妆品z爆款: ,韩国化妆品排行榜是什么?今天,韩国的美女帅哥几乎已经俘获了全球人民的心了,我们就来看看他们使用的化妆品吧。
之一名 兰芝/Laneige化妆品
第二名 婵真/Charmzone化妆品
第三名 爱茉莉/ Amore化妆品
第四名 It's skin化妆品
第五名 爱丽/Etude化妆品
第六名 vinistyle/薇妮化妆品
第七名 蝶妆/DEBON化妆品
第八名 梦妆/Mamonde 化妆品
第九名 菲诗小铺/The Face Shop化妆品
第十名 薇欧薇/VOV化妆品
4.化妆品 *** 怎么做 化妆品加盟店开店五步走
一、经营模式的确定 化妆操行业销售渠道未来的发展,应该是专卖店与大型百货商店、大型超市三足鼎峙的局面。
百货商场的专柜的是高真个路线,吸引一些高消费的群体;超市他们是大而全的发展思路,产品包罗万象,以出售产品换取利润;而化妆品专卖店要想成功经营,必需走差异化路线,要有特色化的经营思路,做到小而精,除了销售特色化的产品外,还能为顾客提供更贴心的服务,这样在激烈的市场竞争中才会有一席之地。 假如确定要开一家化妆品专卖店,那么首先就要把专卖店的经营模式确定下来,你是要经营一个品牌的化妆品,仍是要经营多个品牌的化妆品。
除了护肤品外,是否还要店铺中加入一些糊口护理用品(好比洗发水、香水、沐浴露等)、彩妆、营养食物等。假如经营模式确定了,我们就好来确定品牌主,来选择你的进货渠道。
二、品牌的选择(或者说是选择进货渠道) 单一品牌的化妆品专卖店,一般采用的都是 *** 的形式,由品牌主授权你在当地销售他们的产品或者为顾客提供相应的服务。好比雅芳的专卖店、果素堂的果蔬养颜专卖店或者上海家化的百草集等。
加盟这样的店一般安全系数比较大,由品牌主直接给你供货,省去了中间环节,不用担心赝品、水货以及货源不足等题目。只是可能品牌主对加盟商要求比较高, *** 要轻微高一点。
还有一种就是自己开店,自己来进货,但这样子相对来说,你碰到赝品、水货的可能性就比较大(当然,除非你一开始就定位于销售假冒或者水货品牌化妆品)。开这样的店,应该讲整体的品牌形象不会太好,时间久了顾客就会流失良多。
并且你的货源也得不到保障。但这个店可能会有一点上风,就是经营的产品品种会非常的丰硕,化妆品、彩妆、糊口用品、饰品什么的都销售。
但这样子一来,你化妆品专卖店的特色就会丢失。(这样的店,进货大家就各显神通了) 另外,最近市场上还泛起了一些所谓的化妆品品牌折扣店,以2-3折的低折扣价格提供着名品牌的化妆品给加盟商,这种大家要多思量。
你想一下,各个着名的化妆品牌都是独立的运作渠道,他们不可能都把自己的产品以2-3折的价格卖给这些所谓的化妆品加盟公司,再由这些化妆品公司卖给你们。 三、店铺选址 好了,品牌在心里选好了、经营模式确定了、进货渠道也有保障了,那么就该选址了。
选择经营地址,非常重要,一个好的商铺,你的小专卖店最少成功了60%。选址可以参考以下的内容: 1、当地繁华贸易街区、时尚女孩常常光顾、消费的地区;(好比:北京的西单、地安门、安定门、新街口、中关村等地方) 2、职员密集的大、中型社区、成熟的住宅小区;(假如你的小店还提供皮肤护理服务,选择这种地方不错) 3、高档写字楼、贸易大厦等四周旺铺,目标为高消费的白领群体; 4、更好是边上挨着化妆品、服装店以及经营女性有关产品的商铺。
四、店铺装修 地方选好了,就开始要装修了,假如你是 *** 的店一般都会由公司给你装修设计图,根据公司划定的风格来装修,一般设计的装修档次都比较高,用度可能要稍高一些。假如你的店不是加盟店,是自己进货的那种专卖店,则装修风格则可以按照自己的喜好来确定,但近量要做到简洁、明快、光线明亮,布局整齐,产品布置有条理,门头一定要漂亮。
五、首次配货(或者进货) 假如你是加盟店则可以跟你的总部 *** 部分一起沟通适合你当地销售的产品,由于每个地方的环境、天气、消费习惯不一样,刚开始的时候,也许配的货不是很准确,但一般来说,假如你是加盟的品牌,那么他们一般会有3个月的退换货期,可以退换货。这点风险长短常小的。
但假如你不是加盟的店,而是自己去批发市场进货,那开始可就要思索清晰了,自己所需要的产品或者适合当地消费习性的产品,否则,很难退换,到头来咂在自己手里了。一般假如你是加盟的品牌,他们会给你一些相关产品的折页,让你开业或者日常营业中发给消费者。
六、店铺布置 关于店铺的布置就未几说了,你要是加盟店,就按照总部的指导来做,假如你不是加盟店,自己进货的专卖店你就按照自己的喜好来布置。产品的摆放很有学问,价钱贵、利润高的产品要摆放视线相平的地方,不能摆太多,否则别人会以为不值钱,过季的产品或者利润低的产品则摆放在下层柜,促销的产品适合多摆一下,把他堆放多一点。
七、职员 *** 假如你的店铺不是很大,加上你,再招一个员工就行了,但要求皮肤要好,形象气质还不错、从事过美容或者销售过化妆品的优先选择,但在上岗前一定要让她认识你店里销售的产品,了解产品知识,这样给顾客讲起来,就不会有题目了,由于您要知道,您是意见领袖,您和销售职员要教育顾客该使用什么样的产品,如何使用产品。销售技巧和专业知识的把握对您的销售业绩有很重要的影响。
八、开业大吉 办照 假如你要是卖营养保健食物则需要办理卫生许可证,你的店员要办理健康证。好了,经由一段时间的预备,该开业了,开业的预备工作一定要充分,不要着急开业,要等所有的预备工作办妥。
开业一个月这段时间人气非常重要,所以宣传一定要到位,好比DM要发一下、广告根。
5.怎麽 *** 化妆品,怎麽做
化妆品 *** 是经营化妆品行业里面一个重要的流通环节。
化妆品厂家找到一个好 *** ,就能够占领一片江山, *** 商找到一个好厂家,则坐上了一艘好船。可现实当中80%的 *** 商在亏钱,80%的厂家也死在流通领域上。
*** 商埋怨厂家过河拆桥,厂家埋怨 *** 商釜底抽薪! *** 商和化妆品厂家本该是一个互惠互利的伙伴,却为什么会出现这样互相指责互相埋怨的情况呢?那是因为都没有看清楚行业现状和本质。 化妆品行业是什么现状呢?之一,大品牌和国际品牌把握一线渠道和通路。
第二,大品牌逐步向低端渗透,小品牌面临生存空间的挤压。第三,通路和渠道建设的成本越来越高。
第四,利润空间日渐缩小,成本费用却逐年增加。第五,消费力下降,终端销售不畅,走货非常不理想,基本上没有促销就走不动。
第六,屈臣氏和雅琳娜化妆品加盟店这种强势的新兴终端正逐步成为行业里不可忽视的力量。这六点,为目前的行业现状,看清楚了这六点,才能把化妆品 *** 做好。
化妆品 *** 应该怎样做 国内化妆品 *** 商最喜欢干的,就是追着厂家要政策。其实如果一个靠吃政策来维持的 *** 商,在经营上是很被动的,也是厂家不喜欢的 *** 商。
诚然,厂家该给的政策是一定要给,支持也是一定要做的, *** 商如果只坐地收钱,当然也可以,但是这里就要涉及到你拿多少利润的问题了,这个也是厂家和 *** 商矛盾最多的地方。比如,如果厂家给你6折供货,支持人员,配赠,广告等,如果有现成的通路,这个应该没问题,但是如果你原来没有通路,或者前面建立的通路质量不好,那这50%的利润就不够了吧?反过来,如果厂家给你3折供货,那你再要求厂家给更多的政策,那也是强人所难啊。
有的朋友说,我能找到2折供货,同时提供大量支持的厂家。这里请切记!羊毛不会出在猫身上,厂家给你2折还提供大量支持是很容易的,把设定的零售价格拉高就可以了,相当于牺牲了该价位下应有的质量要求,最终你这 *** 也会在终端顾客的排斥下迅速终结。
我们做化妆品 *** ,并不是追求利润率,追求的是利润,厂家没有支持的动力,哪怕给你一折,卖不动利润也为零。在对双方都合理的利润率下,建设和管理好通路,并维持好化妆品通路的质量才是做化妆品 *** 的正解。
对于双方的 *** 来说,厂家的产品和品牌是厂家最宝贵的财富,而 *** 商的通路则是谈判的筹码。化妆品 *** 没有做好,最重要的原因,就是通路没有建设好或者没有管理好。
许多人刚刚踏足这一行,想象力非常丰富,认为,我们找一个品牌,知名点的,打通路,然后再 *** 其他高利润品牌获取利润。经营化妆品能够这么简单的话,相信盖茨就不会搞微软了,也和我们一起搞化妆品 *** 了。
这里有个相当矛盾的地方,好的品牌会在你没有任何通路的情况下给你 *** 吗?不好的品牌,你觉得光靠一些概念就能够带动通路的建设吗?这2个问题根本就是无解。什么是好品牌? 不管什么品牌,要想卖的好,就要有好的口碑,要想有好的口碑我们就要筛选出相对有潜力的品牌,就像天猫商城里的爆款产品,特别是品种丰富,单品多,能够在通路建设上带来创新的品牌,才是我们选择品牌的时候该首先考虑的。
建设好了通路,找到了好品牌,似乎就可以赚钱了。可惜如果你只是坐着等利润上门,那你做化妆品 *** 最多也只能做到平本。
然后是厂家对销量不满意,你对利润不满意。最后本来一个很好的组合就分道扬镳。
有了好的通路,和好的品牌,还需要你配合厂家的策略进行日常的规范性操作。好的厂家或者品牌商一般都会有指导性的意见,比如服务,比如通路的建设,广告宣传,促销活动,人员培训等等。
厂家是依靠 *** 商来拓展通路并同时树立形象,占领市场的,这些 *** 商很明白, *** 商也不是不愿意配合厂家,关键是这些都是要花钱的。这钱由谁来花?厂家说我都给你 *** 了,你应该投入。
*** 商说,我都帮你 *** ,给你货款了,你应该给钱。这里应该这样来界定,厂家负责全国的宣传和根据销量进行促销活动的设计,而 *** 商则应该负责本地的开支。
利润不是在 *** 伙伴中争取到的,是向市场拿的。只有 *** ,在双方利润都得到保障的利润率下 *** ,才能长久共赢。
长久这词,我相信是任何做过化妆品 *** 的人都知道珍贵的词。其实厂家在 *** 商的帮助下把品牌建立起来, *** 商在厂家建立品牌的过程中和品牌树立后获取丰富的市场利润,根本就不是矛盾点。
只是欲望,让这个本不矛盾的东西,变得矛盾起来。 如有不懂可继续追问,如果对您有帮助,请采纳,谢谢。
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