市瑜伽协会的发展计划(谁能帮我写一个关于瑜珈俱乐部以后的发展计划)

市瑜伽协会的发展计划(谁能帮我写一个关于瑜珈俱乐部以后的发展计划)

1.谁能帮我写一个关于瑜珈俱乐部以后的发展计划

1.计划概论著 2.经营管理体制 经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员 3.市场分析 市场的分布情况 可行性分析 4.竞争分析 5.企业操作 选择地点 器材的配置 产品和服务介绍 6.销售策略 短期策略 长期策略 竞争性推销策略 7.职工 8.保险和法律事务 9.业务的季节性和应变计划 应变计划和措施 10 财务状况 会员预测 会员费制定 财务收支和资债平衡预测的条件 月收入表和财务变化的条件 各类财务预测的表图 11.附录 A.企业组织结构图 B.健身俱乐部成员的情况调查 C.市场渗透情况分析 “中华现代健身中心”创业计划 1.计划概况 “中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。

与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动 *** 的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍；这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。

我们健身中心的活动 *** 都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁；王丽华女士将出任 *** 部和公关部主管；刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。

以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。

健身中心的创建需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需 *** 450万元。以上提及的几位主要经理人员共 *** 60万元，一些外部 *** 者以获得40%的股份为条件已承诺 *** 约190万元。

健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。我们预计健身中心之一年的总销售额将达180万元，利税达7.5万元。

2.经营管理 经理人员介绍 张大为先生，现年40岁，北京大学企管硕士，中山大学经济学学士。张先生在广健身俱乐部担任副总裁之职多年，从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动 *** 开发等多方面的工作。

在此之前，张先生作广州家庭健身中心的职员，从事过多年的直接销售工作。张先生还是一位体育爱好者，他现在仍担任中国室内运动协会的理事。

王丽华女士，现年35岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。王女士现任职于四通集团公司职工活动部经理，对职工活动 *** 设计和体育器材有丰富的知识和经验。

王女士业余还兼任东城区青少年活动协会的理事会成员。 刘国栋先生，现年38岁，北京师范大学体育系学士，现任职于国际海员俱乐部器材管理部，刘先生是北京体育界的活跃人士，同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。

魏麦先生，现年48岁，中国财经大学企业财务硕士，具有高级会计师职称，现任职于全国青少年体育运动协会的主管会计师。 上述的每一位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作经验，其中两位具有管 *** 务方面的经验，三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。

这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础，即使万一有某位经理人员因故离任，其他成员可即时填补空白。 上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职，但并没有与他们的单位签定任何限制性合同，可以随时离职而加入健身中心。

这四位经理人员已签署的一项合同约定：他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年；如果任何一位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务。事实上，这四位原始创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的健身俱乐部。

报酬 四位创始人每年的工资收入定为5万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。 创业所有权分配 健身中心最初将发行10万股普通 *** ，四位创始人每人 *** 15万元，各换取14%即14,000股 *** 。

每一位董事（共4人）将获得1%（共4000股）的股份。另有三位不参与经营的 *** 者共出资190万元，将按出资多少分享40%的股份。

经理人员的责任 总裁/推销部：张大为先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。他的主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

*** 设计/公关：王丽华女士将出任这方面的主管。王女士将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动 *** ，并负责中心的广告和宣传业务。

器材部/人事部：这个部门由刘国栋先生负责。刘先生将负责中心的。

2.求瑜伽馆创办计划书

《瑜伽馆经营管理手册》已成为瑜伽馆的经营必备给您正确的营销管理，会员服务，课程管理，人才管理，会员管理，广告管理，财务管理，价格管理的 *** 和能力。

让瑜伽馆经营具备卓越的赢力空间。使瑜伽事业更好，更快地发展起来。

众所周知， 开一家瑜伽馆无论大小，都要 *** ，本着对 *** 负责的精神和态度，本着对行业健康发展负责任的精神和态度，我们真诚地希望大家能掌握本手册的内容和技巧，熟练运用本手册的 *** 和体系建设，通过不懈的努力，把瑜伽馆经营好，实现瑜伽馆永续经营的美好愿望。 创业难，守业更难！ 问题的关键在于一个具有经营活力的瑜伽馆的开办和发展，是否具备了应有的能力。

由于国内瑜伽行业面临着发展速度快， *** 人或是经营者对行业认识和发展的经验不足，中国瑜伽千店联盟通过对各地瑜伽馆的调查和经营总结，针对存在的问题，进行了不断地有效解决和良好调整，随着内容的丰富， *** 的完备，形成了这部具有一定指导意义的《瑜伽馆经营管理手册》。这也是唯一一部立足瑜伽馆经营和管理的指导工具书。

为了更好地解决各地瑜伽馆在经营的过程中运用手册中的内容和 *** 时，遇到一些新问题时吃不准的时候，订购本手册的朋友均可以与我们取得联系，获得帮助。 国内瑜伽馆的在经营过程中大多会存在以下几方面的问题： 一、瑜伽馆创办人出于对瑜伽的喜爱和认同，本着传播瑜伽健康意识和练习 *** 为主而自主开办起来的。

但由于缺少瑜伽馆的经营经验，经营中出现经营困难的问题不在少数。 二、为了开馆选择加盟，但因加盟商的支持有限，经营过程中缺少完备的体系建设和发展动力，而使瑜伽馆的经营开业初期好，中后期经营困难的也大有人在。

三、经营者在经营过程中被瑜伽馆内的琐碎的事务缠身，每天都在忙，缺抓不住重点，而且经营 *** 少，收获甚微. 四、瑜伽馆之间盲目的价格竞争使得经营者束手无策，盲目应战，打折促销接连不断，但瑜伽馆经营缺越来越差. 从以上的分析中，我们可以看出，这些现像的出现对瑜伽馆的发展极为不利，只有思变，一是观念上的思变即通过学习对瑜伽馆经营工作中的重点工作细节， *** 和模式有一个新的认识和掌握，并加以全面改革.二是行动上的思变即本着对行业负责，对 *** 负责的精神，从存在的问题中走出来，把瑜伽馆的经营管理工作加以重视并付诸到实际行动当中去.瑜伽馆经营管理手册内容的重点是在分析和总结的基础上提出问题，解决问题，通过案例分析导入成功的营销模式和 *** ，从而达到全面提高瑜伽馆经营者的经营能力，经营 *** ，管理 *** ，发展能力。

3.我的协会的未来发展怎么计划

第1. 协会部长，

第2. 干事都要积极，

第3. 主动的组织和参加英语协会的各项活动。并再、在活动中认真负责。

第4. 协会会员要积极参加协会组织的活动，

第5. 并能提出对协会今后发展有利的宝贵意见和建议。

第6. 各部门团结一致，

第7. 分工 *** ，

第8. 各尽其职具体实施计划中的活动。服第9. 务同第10. 学。

二 工作重点计划

在十一活动月中。多开展些公益活动，. 并决定在活动月期间开展一次（外文经典影片放映活动）。丰富活动月期间的节目， 从而 使会员及在校同学的生活过得更充实。

在会员纳新的工作中。协会各个部门都要团结一致。各尽其职。努力作好会员纳新的工作。

为提高会员们的英语口语交流水平协会决定请外国语学院的外教来与我们进行交流，第18. 并且开展一些活动进行娱乐 在增加英语知识的同 时丰富大学的课余活动。

协会将在十一月份。与长春各高校联合举办一场主题为（长春高校大学生外文歌曲比赛）

本协会还将开展晨读活动来提高会员们的口语水平。协会还提供晨读资料并有口语部进行带读。 本协会还将组织与外校的交流。如与东北师大， 吉林大学等名校进行英语学习上的交流， 来丰富协会在英语学习上的经验能力。

工作重点：

在四级英语考试的新变革中新增了的口试部分，因此在本学期中，我们将工作重点放在了提高会员的口语水平上，一便在过级上给会员们提供一定的帮助。

大部分的会员在英语交流上有一定的缺陷，为了提高会员的交际能力，在提高口语水平的同时，尽可能组织会员与外界更多的交流和沟通。

4.协会发展计划书怎么写

参考范文如下：

市场营销协会发展规划书

经济与管理系市场营销协会成立于2005年12月24日，是一个由不同年级不同专业的学生共同组成的却也具较强专业性的系级协会。我们协会虽为学校的系级协会，却也有着校级协会的影响力与号召力。我们在实践中学习，在学习后实践，为自己也为更多的有共同兴趣的同学搭建一个营销自己、展示自我、放飞梦想的平台。六年来，在院团委及经济与管理系市场营销教研组的关怀和支持下，通过广大会员的共同参与，我们在实践和探索的基础上，逐渐形成了自己的特色，成为女院社团中一道亮丽的风景线！

市营协会虽然进步了很多，但不求更好，只求更好。我们要不断努力，不断摸索，不断进步，在现在的基础上创造更大的成就！以下是我对我们协会目前发展的大致规划：

一、加强内部管理。一个好的团队，首先需要的是团队成员的协作与团结，制定一个好的规章制度可以帮助负责人更好地管理协会。

二、定期举办营销类的讲座，邀请营销专业的老师或者营销方面的成功学者，让会员与成功者面对面沟通交流，汲取他们成功的经验，以培养会员市场营销理论方面的知识，提高会员的市场营销理论水平，为实践活动打下理论基础。

三、与企业、公司联系，利用我们的营销理论知识，帮助他们做市场推广营销策划书，锻炼了会员的实际操作能力，为以后毕业走上实际工作岗位打下了坚定的基础。

四、在把已有的活动办好的基础上创新其他类型的活动。我们的协会专业性比较强，举办的活动也都是比较专业的，比如“营销技能大赛”、“模拟商务谈判大赛”，我们也可以与学校其他社团 *** 举办更多的活动，加强各社团之间的联系，促进协会会员发展。

我的规划大致如此，我相信，只要大家一起努力，一定会越做越好！

5.如何制定瑜伽市场可行性研究报告

详细说明：

2008年瑜伽培训 *** 可行性研究与投融资价值分析报告

之一部分 *** 概况

一、 *** 概况

1、瑜伽培训 *** 介绍

2、瑜伽培训 *** 建设计划

3、瑜伽培训 *** 资金来源

二、瑜伽培训 *** 实施进度

三、瑜伽培训 *** 组织方式

四、 *** 可行性研究依据与研究 ***

五、 *** 可行性研究单位

第二部分 市场调查

一、 *** 提出的背景

1、国内瑜伽培训兴起

2、瑜伽人才出国进修成为趋势

3、瑜伽培训市场前景广阔

二、 *** *** 的必要性

1、国内瑜伽培训需求扩张迅速

2、国内瑜伽培训机构缺失

三、 *** 国内市场发展概况

1、2007—2008年国内瑜伽培训市场发展

2、国内瑜伽培训市场容量测算

四、主要城市瑜伽培训市场容量调查

1、北京

2、上海

3、深圳

4、南京

5、武汉

第三部分 培训选址方案

一、各城市拟选址区域

1、北京

2、上海

3、深圳

4、南京

5、武汉

二、周边环境要求

三、目标校址面向客户群

四、目标地址周边市场客户规模

五、选址进度安排与费用开支

第四部分 培训学校租赁方案

一、目标学校规模指标

二、各城市学校租赁方案

1、北京

2、上海

3、深圳

4、南京

5、武汉

三、学校租赁实施进度与年度费用

第五部分 教学及师资组织方案

一、各学校师资团队构成

二、教学开展方案

三、师资工作模式

四、师资薪酬体系

五、师资聘请与工作安排实施进度

第六部分 市场开发方案

一、各城市市场开发目标

1、北京

2、上海

3、深圳

4、南京

5、武汉

二、市场开发模式

三、业务人员构成

四、业务人员 *** 培训方案

五、业务人员薪酬体系

第七部分 辅助资源供应

一、学生教材资源解决方案

二、教学辅助资源解决方案

三、材料资源资金耗费

第八部分 *** 估算与资金筹措

一、 *** 总 *** 估算

二、资金筹措

三、成本费用构成

四、 *** 收入预期

五、 *** *** 收益分析

第九部分 财务效益、经济和社会效益评价

一、财务评价

二、经济效益

三、社会效益

四、风险防控

1、市场风险

2、政策风险

3、经营风险

第十部分 可行性研究结论与建议

一、结论

1、经济可行性分析结论

2、技术可行性分析结论

二、综合建议

三、 *** 者收益分配方

6.30分钟瑜伽策划的范文

二、活动概述

■ 活动主题：瑜珈健身

■ 活动时间：2013年3月-6月（每单周周一下午） ■ 活动地点：---- ■ 主 办 方：---

■ 主持老师：----

三、活动策略 1、活动目标

此次活动的目标是通过活动提高学生学习兴趣，在宣传瑜珈的同时对瑜珈进行大幅度的宣传，让更多的人知道“瑜珈健身术”，使得知道此次活动的人想要进行瑜珈锻炼的时候能够之一时间想到的是瑜伽健身社团；同时，通过此次活动，探索学生的兴趣分类，使更多的人选择瑜珈锻炼。

2、总体策略

为了达到预期的目的，本次文化节将采用场外室内两种方式进行，共分为三个部分，各个部分相互联系，相互支撑，形成一个完整的活动，，通过室内讲课增进“瑜伽健身术”好感度，完成最终目标。

3、活动策略

活动目标：通过活动提高瑜珈健身术的知名度，使更多的人了解瑜珈；同时，为学校开展后续社团工作积累活动经验，为顺利实现社团活动提供人员保障和跟进基础；

活动描述：现场瑜珈表演、真人现场讲解、瑜珈知识问答。 *** 描述：

a、现场瑜珈表演（拜日式表演）：在现场舞台上由瑜珈教练进行瑜珈表演，包括瑜珈动作演示，让人们从直观，动态的角度了解瑜

7.求一篇瑜伽规划的作文

瑜伽的智慧 -- 这篇文章非常适合初学瑜伽的朋友们阅读 瑜伽体式如水，水的智慧在于变化，行呼则分，持吸则和，遇寒则暖，遇暖则融。

善于改变自己的体式习惯，以变化应万变，是智者的本性；心灵如山，山的智慧在于不变，伟岸定守，始终不渝，见证永恒。在体式变化中留有坚立，以不变应万变，是瑜伽仁者的本色；是涵养；瑜伽仁者的不变，基于对身体与外物的明澈洞察与自我坚持。

做一个瑜伽智者，像水一样以变应变，以适应生活嘈杂的环境；做一个瑜伽仁者，像山一样，以不变应变，以保持自我；智仁合一，正如山水合一才和谐，智仁兼备才无忧。做"山水"般灵性之人，从容把握好变的内容与变的尺度，这就是瑜伽智慧人生的选择。

用瑜伽每天给生命一点时间，做下短暂的旅行： 在奔波劳碌在社会上，我们扮演着各自的角色；人生是有限的、平凡的。生活不过是一叠复印的日历；疲劳，压抑，无奈，心疾总是时刻伴随着我们。

每一个朋友，请每天给自己的生活一点时间吧，去感受一下瑜伽的旅行；在我们厚厚的日历上增加几张充满色彩的图画，使日历变得生动有趣。这好比是将我们的生命延长，扩展，回到那到处充满斑斓色彩的幼年时代。

旅行能使心灵得到短暂的超脱；不论生活怎样忙，在我们的内心深处，总得为自己保留一份超脱的境界。在常伴随瑜伽旅行的日子里，感觉无羁无绊，一片海阔天空。

把自己的身与心作为朋友，与和谐同展；虽然困顿劳累，旅行的那一时刻起能令你激昂辽阔，荡气回肠。 生活的琐事磨去了我们的光泽。

旅行可以让我们摆脱琐碎的限制。当我们面对大自然时，往往感到人力的极大局限。

所以，静心回过头来看看，面对琐碎而枯燥乏味物质的生活，就算不了什么难捱的事了。日久而之，旅行能使我们就能用平静超然的态度去生活。

瑜伽的智慧手印使您充分体验瑜伽的智慧精髓：轻轻把食指尖和大拇指尖合在一起，其它三个手指放松但不要弯曲，把双手放在膝上，掌心向下。 做这样的手印有助于使冥想姿势练习更完善，更有力。

帮助心灵更内向，稳定。 每一个手指都有象征的重要意义。

小指，环指和中指代表三重性质——泰默（惰性，懒散，黑暗），拉加（活力，动作，运动， *** 等）和萨泰伐（纯洁，智慧，和平等）；食指代表吉伐泰默（个体之心灵）；拇指代表帕拉玛泰默（无处不在的至高之神意）。食指和拇指的位置象征瑜伽的终极目的——个体之心灵和至高之神意间的结合。

转自“东莞自在瑜珈馆”。