以下属相处的礼仪有哪些(员工与领导之间相处的礼仪有哪些)

以下属相处的礼仪有哪些(员工与领导之间相处的礼仪有哪些)

1.员工与领导之间相处的礼仪有哪些

要学会与领导相处的艺术，首先要懂得与领导相处的礼仪，这些东西简单易懂，把它作为你应该做的，在工作中的一种日常规范，那会有利于你不断进取。如果不懂得与领导相处，让领导怎么能信任你呢？

见到领导，便应该主动上前打招呼。如果距离远，不便呼叫，可注视之，目光相遇，点头示意就可以。近距离相处则用礼貌用语招呼。

遇到领导时，应注意修整一下自己的衣冠，有证章者，则应戴好，以示尊重。

在公众场合遇见领导，不要表示出特别热情，礼貌地道声“您好！”就可以了。特别不要问寒问暖跟着说个没完。

途中碰到领导，佯装看不见而避开，或自惴矮人半截，或自命秉性傲岸，都是有损于人际交往精神的。

不要在公司电梯里或办公室有第三者的情况下与领导谈家常，特别是领导的家事。

无论在公司内或公司外，只要领导在场，离开的时候你一定要跟领导招呼一下“对不起，我先走一步了”，或者说“再见”。

无论你与领导私底下是多好的朋友，在工作场合说话与办事都要掌握分寸，随时把他当作领导对待，保持他的权威感。更不要当着其他员工的面讨论你们的私事，或者勾肩搭背，拍头拍膀的。

如果领导受邀并参加了你的派对或你举办的活动，一定要当面致谢，并应送个小纪念品以示谢意，哪怕是一张卡片。

在工作中的酒会、宴会中一定要等到领导举杯了，你才能举杯，或者你可以举杯敬领导。可千万不要拿起杯一句话不说一饮而尽，那领导会以为你对工作有不满情绪，更不要在领导面前喝醉失态。

进领导办公室应先敲门，报上名字，并在门外等待一会儿再进去，要让领导有准备见你。

不要盯着女性领导那张偶尔没化妆的脸看，更不要告诉她“您化了妆是多么的美”。

迟到、早退与请假都应该自己写假条或打 *** 与领导本人报告，不要请家人或同事传话。

理解领导的命令和要求的意图，切莫机械行事。出了错，不要找借口，更不能说“是您叫我这样做的呀”等，领导说话时不要插嘴更不要在挨批的时候插嘴。要学会自我检讨，不能推卸责任。

与领导一起出差，绝对不要订同一个客房，领导入房间后，宾馆客房成了领导暂时的私人空间，如果要找领导谈工作必须打 *** 联系，不要贸然去敲门。

2.上级与下属相处的礼仪是什么

领导对待每一位下属都应该和蔼可亲，这样就会得到别人同样的反馈。

你的威信不是建立在你的蛮横态度上，而是建立在你对下属的友好与尊重上的。你的权利是大家给予的，尊重你的下属就是尊重你的权利，就是你的职位合法性的理由。

你可以适当地表扬你的下属，这是获得他们工作上的配合的重要 *** 。不要因为自己的过失而去责怪别人，要勇于承担责任。

在批评别人时要注意就事论事，不要突显自己的优越地位。要培养自己的优良风度，不论是着装还是其他生活细节，都要体现以身作则的态度，不要让一些生活细节丑化了自己的形象。

3.职场中与同事相处的礼仪有哪些

下面一些基本的礼仪我想你应该都了解的：

(1)要礼貌地寒暄。与人首次见面，一定要礼貌性地寒暄一番，表现出谦恭有礼的态度。随时说声“你好” ，或适时招呼“早安” 、“午安” 、“晚安”等。

(2)以穿着表现个性。对一个人的之一印象往往来自于他的服装。穿着可以直接表现人的个性。为了使衣着一目了然，服装上力求整洁、庄重和协调，使人之一眼就留下美好的印象。

(3)要经常面带微笑。微笑是一种无声的语言，它显示出一种力量、涵养和暗示。微笑对于树立形象能发挥极大的效果。希尔顿饭店的成功充分说明了这一点。

(4)记住对方的姓名。无论身处何种场合，当他人将对方介绍给你时，必须马上记住并能叫出对方的姓名，唯有如此才能显示出和他的亲切感。

(5)注意倾听。与人交往时，要善于倾听别人的谈话，使对方感觉到你的尊重与兴趣，否则是很不礼貌的。

在张育诚的《有礼走遍天下》培训课中，还有一些你所需要讲究的交谈技巧

(1)保持谦恭的态度，随时随地使用谦恭的语气与人交谈，这在当今社会已成为一条众所公认的不成文的法则。一个言词谦恭的人，在待人处世方面，将会得到好处和方便。

(2)谈一些任何人都能了解的话题。之一次与客人会面，应以人所共知的话题作开端，这样容易得到对方的共鸣和回响。

(3)说话要有分寸，避免使用口头禅。

交际中拒绝的艺术，这张育诚老师在培训课中的重点！对你绝对有帮助

拒绝的艺术奥妙在于尽量减少对方的不快，具体 *** 是：

① 明确地说出事实。有些人在拒绝对方时，因为感到不好意思而不敢据实言明，说话语意暧昧，致使对方摸不清自己的真实用意，产生许多不必要的误会，甚至使彼此关系破裂。在拒绝别人的时候，要考虑到对方可能产生的想法，尽量明白无误他说出实情。

② 及早拒绝。当不得不拒绝对方时，更好尽早说明，以便对方有所准备，另做安排，减少损失。

③ 谦虚谨慎。降低自己以满足对方的自尊心，借此缓和拒绝造成的心理冲击。

④ 用友情来说服对方。拒绝他人时，要设身处地替对方着想，使对方感到你的拒绝是迫不得已的。

⑤ 以对方喜欢的话题作“种子” ，让对方自己说“不” 。

⑥ 部分地承认或称赞对方的说词，使拒绝易于接受。

⑦ 让对方明白，此次被拒绝，还有下次机会。

⑧ 选择合适的位置，说明拒绝的立场。假如立意已定，很有把握加以拒绝的话，可以堂而皇之地和他正面对坐，距离在一公尺左右。如果对方是一个难缠的人，拒绝他时，更好避免视线直接接触，选择位置以斜、横对面为佳。拒绝他人时，交涉的场所应选择小、暗、静的环境。

遭拒绝时的应对 ***

在人际关系的交往上，拒绝别人以及被别人拒绝是很正常的事情，对此要有一点超脱精神。当遭到拒绝的时候，应当注意以下几点：

① 保持良好的风度，留给对方一个美好的印象。

② 及时撤出，不要勉强。

③ 做好善后工作。在遭人拒绝时，心情是不可能愉快的，但作为一个成熟的公关工作者，应迅速摆脱情绪干扰，另辟蹊径。

4.领导对下属有哪些礼仪方面的东西要注意

2.善于听取下属的意见和建议。领导者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见，了解下属的愿望，这样既可提高领导的威信，又可防止干群关系的紧张。

3.宽待下属。领导应心胸开阔，对下属的失礼、失误应用宽容的胸怀对待，尽力帮助下属改正错误，而不是一味打击、处罚、更不能记恨在心，挟私报复。

4.培养领导的人格魅力。作为领导，除权力外，还应有自己的人格魅力。如良好的形象、丰富的知识、优秀的口才、平易近人的作风等，这些都是与领导的权力没有必须联系的自然影响力。

5.尊崇有才干的下属。领导不可能在各方面都表现得出类拔萃，而下属在某些方面也必然会有某些过人之处。作为领导，对下属的长处应及时地给以肯定和赞扬。如接待客人时，将本单位的业务骨干介绍给客人；在一些集体活动中，有意地突出一下某位有才能的下属的地位；节日期间到为单位作出重大贡献的下属家里走访慰问等，都是尊重下属的表现。这样做，可以进一步激发下属的工作积极性，更好地发挥他们的才干。

5.人际交往中的基本礼仪有哪些

1、少说，言多必失； 2、多做，做好本职工作；偶尔偷懒的时候别被抓到呢 不会呢 要虚心请教 即使不想也要装的很虚心-0- 3、手勤，适当打扫卫生；以前我们老师讲过 办公室新来2个老师 其中一个会在空闲时扫下地 把水泡好深得前辈的喜欢 4、热心，帮助同事。

帮忙也只能做力所能及的事 还有答应别人的就要做到咯 和同事搞好关系也很重要的 那些比你先进公司的人比较了解老板 可以从他们那套点技巧的 1.打扮不能令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。 2.气质是关键。

如果时尚学不好，宁愿纯朴。 3.不要随便向朋友借钱，如果借了，一定要准时还。

不要借钱给同事，如果不得不借，那么就要有送给他的准备。 4.与人打“的”时，请抢先坐在司机旁。

5.坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。 6.在你面前说某人坏话时，你只微笑。

7.同事生病时，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再认真洗手。

8.不要把过去的事全让人知道。 9.尊敬不喜欢你的人。

10.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人之一，做事其次。 做什么事情首先要想想是不是自己错了。

如果自己没错，那就要站到对方的角度，体验一下对方的感觉。 11.自我批评总能让人相信，自我表扬则不然。

12.不要把别人的好，视为理所当然。要知道感恩。

13.榕树上的“八哥”在讲，只讲不听，结果乱成一团。学会聆听。

14.尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。 15.说话的时候记得常用“我们”开头。

尤其是应当受到表扬的时候。 16.为每一位上台唱歌的人鼓掌。

17.有时要明知故问：你的钻戒很贵吧！有时，即使想问也不能问，比如：你多大了？ 18.话多必失，人多的场合少说话。 19.把未出口的“不”改成：“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后，会给你打 *** ”…… 20.不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现。

21.当然，自己要喜欢自己。 22.如果你在表演或者是讲演的时候，如果只要有一个人在听也要用心的继续下去，即使没有人喝采也要演，因为这是你成功的道路，是你成功的摇篮，你不要看的人成功，而是要你成功。

23.新到一个地方，不要急于融入到其中的哪一个圈子里去。等到了足够时间，属于你的那个圈子会自动接纳你的。

24.有一颗平常心，没什么大不了的，好事要往坏处想，坏事要往好处想。 25.尽量不要发生办公室恋情，如果实在避免不了，那就在办公室避免任何形式的身体接触，包括眼神。

（如果你或者对方已婚，那么恭喜你，兄弟你死定了） 26.资历非常重要，不要和老前辈耍心眼斗法，否则你会死得很难堪的。 27.如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽到自己身上，把功劳记在下属身上。

当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两人的情况下进行。

6.作为一个领导,对待下属有什么礼仪

作为一个领导，在与下属相处时也应该讲究礼仪。

应该意识到，领导的聪明才智、远见卓识必须通过下级的积极配合、努力工作才能显示出来。一个组织的目标的实现，关键在于调动下级的积极性、主动性。

而下属的积极性、主动性又来源于他们对组织的归属感、自豪感、安全感、荣誉感等。 能否使员工产生这种感觉，在很大程度上取决于领导与员工之间相处的艺术和 *** ，能否让员工感到上级对自己的关心和尊重。

所以，“善待下属”是很重要的。具体体现在： （一）尊重下属 每一个人都有自己的尊严，都渴望得到尊重和认可，上级只有懂得尊重员工，才能调动其积极性和主动性。

1。尊重下级的人格 希望得到别人的尊重，这是人的心理的基本要求之一。

员工有思想，有意识，有情感，所以尊重的问题是现代社会组织管理中十分重视的问题。上级领导应充分考虑到下级员工的人格，他们的兴趣、爱好、生活习惯和生活方式等，才能真正了解他们，发挥他们的积极性、主动性。

2。尊重下级的意见 领导水平再高，能力再强，总是有限的。

在工作中，下级往往处于之一线，对具体的工作情况有时更加熟悉，资料的掌握也更丰富，所以，为避免指挥不当，应尊重下级的意见。 3。

尊重下级的职权 适当的放权，尊重其在职权范围内独立处理问题，是发挥下级积极性的主要手段。 在下级有失误时，应体谅和尽量给予帮助。

4。尊重下级的劳动成果 每一个人都有自我实现的需要，希望在工作中实现自己的人生价值，取得一定的成就，都希望尽更大努力把工作做好。

作为上级，应该尊重其劳动成果，充分肯定他们在工作中付出的努力和取得的成绩，以提高下级的工作信心，激励他们把工作做得更好。 （二） 信任下属 以身作则。

这应该成为指挥者、管理者的信念。以身作则是对下级的鼓舞和无声的指挥。

与人为善。领导者不仅要知人所短，更应该善于见人所长。

“金无足赤，人无完人”，领导者应该采取与人为善的态度，严于律己，宽以待人，容人之过，见人所长。 用人不疑。

要充分发挥下级的积极性，就必须用人所长，用人不疑。上级对下级的充分信任，大胆使用，才能充分发挥其智慧，使其更好地行使权力和职责，做好工作。

（三） 帮助下属 对下级的关心，还体现在对下级的帮助上。 首先，要合理安排工作。

因为个人的才能、个性各异，所以，在安排工作时，要根据不同岗位的性质要求，恰到好处地安排合适的人选，使每一个人都能找到最适合自己的位置。 上级领导要根据不同专业、特长、技能进行合理的人员调配。

其次，要设身处地为员工着想。上级给下级分配任务，提出要求时，要设身处地为员工着想，这样才能比较客观，避免给员工出难题。

再其次，多沟通，多协调。通过沟通协调达成共识和相互理解，消除上级与下级、个人与组织之间在利益、观点、态度等多方面的矛盾，使行动上下一致，也使员工感到在组织中有保障，有安全感，因而安心为组织工作，最终实现组织的共同目标。

最后，还要注意关心下级的个人前途发展。让员工感到在组织中工作有奔头，而且永远不会停步。

一位好的领导对于自己下属的提升、继续培训、进修、深造等应有一系列的安排。 （四） 赏罚分明、承担责任 赏罚分明体现出实事求是、标准统一、不徇私情、铁面无私的工作作风。

对工作出色的员工适当的表扬是鼓励。及时指出错误是为了避免更大的失误，也是对员工负责的表现。

同时，作为上级领导，当出现责任事故的时候，更要学会为下级分担责任，敢于分担责任的领导在员工的眼里是有宽容心，值得信任的领导，会更加受到下级的敬重的。