组建一个团队需要哪些因素（在一个组织中为什么要建立工作团队建设）

大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于组建一个团队需要哪些因素，在一个组织中为什么要建立工作团队建设这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、转载以下资料供参考团队建设的重要性团队具有目标导向功能。

2、团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

3、2、团队具有凝聚功能。

4、任何组织群体都需要一种凝聚力。

5、团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

6、3、团队具有激励功能。

7、团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中更优秀的员工看齐。

8、而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

9、4、团队具有控制功能。

10、员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。

11、团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。

12、这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。

13、因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。

14、看看我们的周围随处都可以看到团队存在重要性，就比如：打篮球吧！两队各五人，每个人的任务也都不一样的，在这种情况下我们就要发挥好我们的团队 *** 精神了和队友之间是否达成默契了。

15、配合好最终都会得到一个让人满意的答案。

16、相反团队里的每个人都想谋得私利，那么说明你的这个团队没有存在的意义。

17、因为他体现不出你所想要的结果，队友之间只存在利益，没有以上说明的团队精神和它存在的价值。

18、所以说团队建设是非常需要的。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。