中小企业的困难和出路（中小企业定义）

大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于中小企业的困难和出路，中小企业定义这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、中小企业(SmallandMediumEnterprises)，又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。

2、此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少(一) 对市场变化的适应性强；机制灵活，能发挥 “小而专”，“小而活”的优势中小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，既无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场，专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场竞争中站稳脚跟，进而获得更大的发展。

3、从世界各国的类似成功经验来看，通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营，走以专补缺、以小补大，专精致胜的成长之路，这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。

4、此外，随着社会生产的专业化、协作化发展，越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小而全”的组织形式。

5、中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系，不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展，同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础。

6、(二)经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广；成本较高，提高经济效益的任务艰巨　一般来讲，大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额 *** 的装备技术优势，但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求，当出现某些小批量的个性化需求时，大企业往往难以满足。

7、因此，面对当今时代人们越来越突出个性的消费需求，消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化。

8、虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的缺点，但从整体上看，由于量大、点多、且行业和地域分布面广，它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势，因此，利于适应多姿多态、千变万化的消费需求；在零售商业领域，居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。

9、(三)中小企业是成长最快的科技创新力量现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着两方面的影响，一方面是向着大型化、集中化的方向发展；另一方面又向着小型化、分散化方向发展。

10、产品的小型化、分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件。

11、在新技术革命条件下，许多中小企业的创始人往往是大企业和研究所的科技人员、或者大学教授，他们经常集治理者、所有者和发明者于一身，对新的技术发明创造可以立即付诸实践。

12、正因为如此，20世纪70年代以来，新技术型的中小企业像雨后春笋般出现，它们在微型电脑、信息系统、半导体部件、电子印刷和新材料等方面取得了极大的成功，有许多中小企业仅在短短几年或十几年里，迅速成长为闻名于世的大公司如惠普、微软、雅虎、索尼和施乐等。

13、（四）抵御经营风险的能力差；资金薄弱，筹资能力差流动资金占GDP比例较高在中国经济中，与世界情况相比，中国是商业银行提供流动资金比例更高的国家之一，流动资金也是有风险的，比如产品是否能够销售出去。

14、但是在中国形成这么一个概念，就是流动资金可以完全依靠银行，中国流动资金占GDP70%以上，有些国家只有中国的一半左右，还有的只有中国的1/3。

15、流动资金贷款这么大主要有两方面原因：原材料库存，中间材料库存很大；企业自有资金如公积金、保留利润等被大量用于扩大再生产、基本建设等 *** ，造成流动资金就在很大程度上依赖银行。

16、但是据不完全统计，中小企业贷款申请遭拒率达56%。

17、4 发展战略一、以取得外部规模经济为战略选择走“小而群”的中小企业发展之路　一般认为,缺乏规模经济优势是中小企业相比于大企业所具有的一大显著不足。

18、而与大型企业产生于内部分工和专业化的规模经济相区别,中小企业也可以通过地理上的产业聚集,亦即依据外部分工和专业化协作来获得规模经济效应。

19、例如,在外界印象中以中小企业为主导的浙江经济发展,它的一个重要背景就是立足于一乡一品、一县一品乃至一市一品,将许多同类企业的生产经营活动集中在某一地区进行,因而使这些企业的生产成本、交易成本随着整个地区产业规模的扩大而不断降低,经济效益大大提高,有效地构成了其在国内和国外市场的竞争能力。

20、可见,通过企业集群化,既能够促进其彼此之间的 *** 来节约交易成本和中间费用,减少生产投入,提高经济效益,改变单个中小企业因自身规模原因而处于竞争劣势的不利地位,又可以利用集群内企业生产经营同一产品的特点,形成具有产业特色的“地区规模经济”,从而有力地带动地方经济发展。

21、二、实施“小而专”和“小而配”的协作化经营战略一方面,与大型企业通过分工和专业化建立稳定而密切的协作关系,成为大规模、集中化生产体系的组成部分,这是中小企业在激烈竞争获得生存和发展的最基本途径之一,既有利于改进专业化生产技术,保证产品质量,又可以使中小企业降低生产经营成本,获得规模经济效益;另一方面,大型企业的发展也离不开为其提供零部件生产和服务的中小企业。

22、美国两家汽车公司各有4万和6.2万家中小企业分别与之建立了各种协作关系,日本等公司的产品中有 70%的零部件也是由中小企业提供的。

23、当前在我国实行市场经济条件下,随着经济增长方式的转变,国内中小企业应当摒弃“小而全”和“小而散”的经营模式, 跳出外延式扩张的窠臼,避免规模不经济,力争成为与大企业生产经营相配套的外围企业,为大企业提供相关配套服务,依托大企业的规模经济优势,逐步走上以小补大、以专配套和专、精取胜的良性发展道路。

24、三、根据中小企业贴近顾客、贴近市场的有利条件,采取“小而特” 的差异化经营战略来进行拾遗补缺中小企业投入少,经营规模小,生产能力有限,不容易达到大企业那样的规模经济要求而保持成本水平的领先地位,以获得竞争的主动权。

25、但中小企业点多面广、贴近顾客和市场,可以根据“人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我特”的原则来选择那些被大企业所忽略的细小市场进行目标营销。

26、通过突出特色经营和个性营销, 着力满足小批量的特殊用户需求,以与众不同的服务或产品特点来吸引消费者,占有那些批量小、个性强、营销微利的市场领域,从而在优胜劣汰的激烈竞争中占有一席之地。

27、在当今国内外消费品贸易中,特色化、多样化、个性化已成为营销方式的主流,中小企业可以凭借其灵活高效的经营机制和显著的经营特色,在满足多样化、小批量的市场需求中呈现优势。

28、四、积极推行技术创新战略,不断增强企业竞争能力所谓企业的竞争优势,说到底是由它所能为客户创造的价值决定的,但这种价值的多少则取决于企业的核心能力——技术创新力。

29、市场竞争与其说是产品竞争、服务竞争,不如说是技术竞争。

30、因为通过服务及产品质量的提高和成本的降低所带来的价值增加毕竟是有限的,只有通过技术创新开发的新产品所带来的价值才是无限的。

31、鉴于在当前的国际贸易中以中小企业为主的低成本劳动力的传统优势正面临越来越多的新挑战，因此，通过技术创新保持持续的竞争优势已成为中小企业获得生存和发展的焦点。

32、具体来讲,中小企业应从自身的人才、资金相对不足的实际出发,坚持以市场需求为导向,一方面应积极利用科研单位、大专院校的科研、技术优势,通过共同分享研究开发成果来促进科技尽快转化为生产力;另一方面,由于中小企业缺乏自主开发新产品的条件和经费,因此要注意扬长避短,专注发展自己的核心专长。

33、例如,充分利用国内外现有高新技术改造传统生产技术,提高产品的科技含量和资源的利用率。

34、此外,还可以在不根本改变产品性质的前提下,对产品进行改良。

35、例如,变化其外形、包装,色彩、附属物件等,对其生产加工过程进行改变、革新,从而达到降低成本、改善质量、提高企业在国内外市场上竞争能力的目的。

36、培育中小企业的核心竞争力,不仅要发展具有独特竞争优势的产品、技术和服务,还必须通过合理产权结构和制度设计,引导企业走向一条良性发展的道路。

37、大部分中小企业属于个人或家族私营性质，由于权力的高度集中，企业的工作经常是命令代替计划，随意性太强；随着企业规模的扩大、管理层级的增加,产权制度的缺陷也日益暴露出来。

38、5 品牌形象中美视觉水子认为：中小企业要发展壮大首先要 “无为”。

39、老子思想中的“无为而治”并不是什么也不要干，管理就成功了，这显然是错误。

40、在《道德经》第六十三章中老子说“图难于其易，为大于其细；天下难事必作于易，天下大事必作于细”，核心意思是：“不要四面出击分散力量，要集中力量，从易事、细事做起，有所为，有所不为。

41、”无为而治的辩证观特别适用于中国，尤其是中小企业。

42、无为——有所不为。

43、中小企业资源不如大企业，只有集中力量于一点，从事专业化、专门化生产，在某一点上，就有可能形成相对优势，这就是有所为，有所不为。

44、如果中小企业不顾自己的条件，看到市场上什么赚钱就做什么，盲目地搞多元化经营，就极有可能陷入不能自拔的泥潭。

45、无为——不要多为。

46、中小企业在信息的获取上，不如大企业便利快捷，这时中小企业宁愿静心地去观察等待，决不要在情况不明时盲目地行动，做了许多无用功，浪费了自己宝贵的资源，最后效果却适得其反。

47、无为——不要妄为。

48、中小企业当慎思自己的言行决策，无论是管理规章制度，还是贯彻企业文化，都必须讲究少而精，做到精练、准确、有效。

49、切忌犯了“大企业病”，否则会失去自己“小”的优势。

50、归根结底，中小企业要组建自己的品牌，问题出在老板的身上，老板思想觉悟改变了，企业就会改观！6 作用拾遗补缺中小型企业在满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方面，能够发挥独特的作用。

51、2、就业蓄水池中小型企业对于劳动技能和素质的要求不像大型企业那样严格，因此能吸收大量劳动力。

52、3、对技术革新的推动作用竞争的压力促使中小型企业开发具有竞争力的产品，占领各种市场缝隙，从而使不少中小型企业成为新技术开发的重要来源。

53、战略思想集中化经营思想；把有限的资源集中到重点经营领域，提高市场占有率。

54、2、快速应变的经营思想；船小好调头是中小型企业应确立的又一个重要的观念。

55、3、补缺经营的思想；4、特色化经营的思想；开发出与大型企业有差别又有自己特点的产品，满足顾客需求。

56、5、灵活经营的思想；充分利用对市场变化适应性强的特点。

57、6、联合经营的思想，实施联合经营是中小型企业应该确立的一个重要的思想。

58、评估模型纳税评估模型是纳税人申报信息产生的涉税指标基础，实现行业指标和涉税指标有机结合，并互相制约的具体行业数据模型。

59、通过行业代表企业的生产工艺、生产流程和经营特点，测算出企业单位产品耗能、辅助材料消耗量、计件工资等指标参数，再采用投入产出法、关键部件控制法、单位产品耗材耗能测算法、计件工资控制法等 *** ，推算出产品产量或销售额的线性公式或表格，由此分析企业生产经营规律和对各要素的依赖程度，全面准确的进行科学分析和行业指标监控。

60、作为国家税务骨干企业，航天信息软件技术有限公司通过选取具备生产经营规律的行业企业，选准计算产品产量或销售额的关键指标，建立纳税评估模型进行量化分析，进一步提高税源企业科学化、精细化管理水平。

61、税务会计进行纳税评估时，在企业实地采集电费、原材料耗用量等相关信息输入模型，准确计算出企业产品产量或销售额，避免重复无效劳动，提高企业工作效率。

62、模型运用激发财税人员加强学习的积极性，随着生产工艺提高，评估模型有关参数将发生改变，这就要求税务会计不但学会应用模型分析，还要加强对数学、经济、企业经营管理的学习，能够根据实际情况修订模型参数进行测算，保证企业纳税评估的准确性。

63、税务管理对于中小企业来讲，税务管理是企业经营管理的一项非常重要的内容。

64、随着市场经济日趋规范和完善，税务管理在企业竞争中所起的作用越来越显著。

65、企业的税务管理，要着重从税务管理的 *** 及措施入手,通过加强税法知识学习，从而进一步提高纳税意识，在掌握税法理论知识的前提下，通过税收优惠、税收筹划等一些合理合法的避税 *** 来达到降低企业经营成本、提高财务管理水平,最终提高企业竞争力的目的。

66、在市场经济条件下，市场竞争激烈，中小企业为了自身的生存和发展，必须搞好生产经营和财务管理工作，规避风险，以取得更佳的经济效益。

67、航信软件与国家涉税系统进行信息传递与要素延续，对企业经营过程涉及的诸多税种（增值税、所得税、营业税、消费税、关税、出口退税等）进行业务处理，既可准确核算各种应纳税金进行申报纳税，提高财税人员工作效率，也可对企业账务、票证、经营、核算、纳税情况进行评估，更好帮助企业正确执行国家税务政策，进行整体经营筹划及纳税风险防范，为企业管理决策献计献策，为创利打下坚实基础。

68、信息化相比大型企业的成熟完善，中小企业在管理体系、人才配置和资本方面有着较大差距，这些成为了企业应用信息化的主要障碍。

69、据统计，我国总计有超过四千万的中小企业，而其中实现信息化的比例不足10%。

70、由于缺乏信息化的支持，大多数中小企业的管理呈现粗放、混乱的状态，导致其在市场竞争中处于下风，很容易因为大型的竞争而倒闭破产，同时也制约了中小企业的进一步发展。

71、那么，面对日益迫切的信息化需求，中小企业应该从何处着手呢？通过分析来看，中小型企业各种资源有限，缺乏专业财会从业人员，岗位权责划分不够明晰。

72、由于业务流程相对简单，业务与财务关联度不高，聚焦点是希望利用简便的经营方式，迅速降低企业成本获取更多利润，迫切需要一套功能实际、界面友好、操作简洁、价格低廉的管理软件来帮企业更好的经营，以期在耗用最少资源条件下迅速提高市场竞争力。

73、在国家政策的扶持下，中小企业群体正在茁壮成长。

74、他们在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理规范，这需要有中小企业专属的信息化解决方案支持，而不能采用粗放型管理或者延续以往传统的大型企业模式。

75、随着信息化技术的逐渐成熟，相信会有越来越多的中小企业加入到信息化的行列中来。

76、融资俗话说“没有声音，再好的戏也出不来。

77、”对于国内数千万中小微企业来说，没有资金，再好的 *** 也无法发展。

78、中小微企业贷款难，是我国近年来制约我国中小企业发展的最主要的瓶颈。

79、而中小企业的贷款难问题则主要是因为金融领域贷款渠道有限，企业告借无门。

80、银行嫌贫爱富，重大轻小，偏私向公。

81、特别是民营企业资金基本靠自己积累，不利于企业发展，不利于企业抵抗风险。

82、虽然国家为支持小型企业的发展，多次下调存款准备金率并降息，但此举并没有为缺乏资金的小微企业减轻太多负担，融资难仍是摆在这些企业面前的一大难题。

83、融资难是制约中小微企业健康发展的瓶颈。

84、如何帮助企业破解这一难题？宜信公司针对市场变化和客户特点，积极创新小微企业融资方案，率先在全国推出具有创新性的业务——宜车贷，有效的拓宽了小微企业融资渠道，帮助了企业解决了融资难等问题。

85、在国内来说，银行一般不做汽车抵押贷款服务，这类服务普遍需要找民间的专业信贷机构来申请办理。

86、“宜车贷”汽车抵押贷款服务，是专门面向小企业、个体商户、创业者的一项短期小额信贷服务。

87、宜信公司推出的“宜车贷”信贷服务，其审批额度高、贷款期灵活、手续简便快捷、无需贷前费用、体贴优质服务。

88、中小企业融资的28种模式国内银行贷款、国外银行贷款、发行债券、民间借贷、信用担保融资、金融租赁、股权出让、增资扩股、产权交易、杠杆收购、引进风险 *** 、 *** 银行 *** 、国内上市、境外上市、买壳上市、留存盈余、资产管理融资、票据贴现、资产典当、商业信用融资、国际贸易融资、补偿贸易融资、 *** 包装融资、高新技术融资、BOT *** 融资、IFC国际 *** 、专项基金的 *** 、产业政策 *** 。

89、商务化中小企业转型电子商务是发展趋势这点毋庸置疑，而在发展过程中企业通过电子商务中获得的信息也逐渐增多。

90、虽然需求增多，但是很多企业将电子商务与ERP分离开，导致企业在电子商务当中积累的信息处于游离状态，使得企业位于残酷竞争市场环境中的劣势，影响业务和订单，限制企业的高速发展。

91、尤其是在电子商务业务上，我们必须看到这样的趋势，电子商务网站与ERP软件的对接将成为发展趋势。

92、企业ERP系统的作用，企业ERP系统的作用为对企业资金流、物流和信息流所实施的优化管理。

93、而电子商务呢，就传统商务而言，与企业来说增了资金流与物流的一个出入口，电子商务主要涉及的领域仍然是采购与销售。

94、所以，通过业务流程和组织架构的梳理，电子商务可以融入到企业供应链当中，并且客户订单、财务数据、网上支付等亦可在 *** 进行。

95、ERP系统在企业整个业务流程中的应用为：决策层数据查询与分析；2、中间层管理与控制；3、执行层业务实现。

96、而电子商务在第3个执行层的业务实现主要表现为采购、销售，同时提供 *** 营销辅助。

97、现与理想就传统电子商务网站来说，企业在网站发布信息、交易，但其间的交易信息企业无法管理，所以使得电商网站与企业内部ERP管理系统形成一个游离状况，系统的分离也使得成本增加。

98、而理想的状况是企业可通过电子商务ERP系统准确、及时的掌握用户订单等信息，对综合数据进行处理、分析，得出市场需求及预估数据，再将此结果进行评估与反馈，最终为销售目标等方案提供支撑。

99、而此状况的更大好处就是实现零库存，减少资金占用，并且整个业务流程均在电子系统上完成，响应速度、智能化和科学性是传统商务手段所无法比拟的。

100、所以电子商务网站与ERP软件对接必然成为2013年发展趋势。