量化管理是什么时候开始的（量化管理是什么）

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1、量化管理是是一种基于系统管理和 *** 管理的组织问题解决方案，它是从目标出发,以数字为基础，以岗位为操作单元，通过工作量化、能力量化，对关键的决策点及操作流程，实行标准化管控的系统管理模式。

2、量化管理以管理的三大要素为基础：劳动力（能力）、组织、劳动（工作），通过实现三大要素的量化，全面解决企业在管理过程中遭遇的能力瓶颈、组织整合瓶颈和工作管控瓶颈。

3、量化管理本质上是一套组织系统的的管理模式，它以组织中的岗位操作为核心，把管理中的核心要素——人和工作，有机契合，将企业层面的任务和目标，有效落实到岗位和个人，全面解决企业在执行力上面临的瓶颈。

4、量化管理，始创于20世纪40年代，由美国十位退役军官（后被称为“蓝血十杰”），在福特汽车公司率先实施，并经宝洁、惠普、3M、微软等国际公司几十年的实践总结而成，它是一整套把企业建成“百年老店”的“基本法”。

5、量化管理帮助企业实现三大转变：从经营机会向经营能力转变，从经营个人向经营组织转变，从经营产品向经营品牌转变。

6、统计研究表明：成功实施量化管理的企业，都取得了骄人的业绩：年销售增长>20%；年人均利润>20万；员工稳定率>80%；企业年利润率>10%......量化管理实战专家有赵安学先生。

7、在品牌塑造、新产品上市、销售团队管理、营销系统建设、薪酬体系设计等多个领域，成功辅导多家企业导入实施量化管理，被誉为“新实战派”量化管理专家。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。