1.产品如何能在娇兰佳人销
娇兰佳人特许加盟条件1、在当地有较好的社会关系和良好的商业信誉，符合国家法规的个体、集体和公司，有操作当地市场有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。
2、具备良好的 *** 心态及风险意识。3、对娇兰佳人品牌有一定了解，理解并认同娇兰佳人品牌文化、经营模式、理念。
4、有一定的化妆品或快递消费品和相关行业经营的经验，具备较强的品牌意识，有共同发发的信心。5、根据加盟政策交给加盟费、经营保证金及相关费用。
6、有能力 制定娇兰佳人特许加盟店发发目标及完成销售计划。7、有能力贯彻落实公司对服务的工作要求，满足经营要求。
8、与本公司发发的加盟店无任何时候冲突。
2.怎么做好一名化妆品售货员
化妆品的销售面比较广泛，接触的是最活生生的群众，因此我们就要明确除了尽心介绍我们的产品之外，直销顾客对购买的意见尤为重要，说得通俗点，我们就是要知道顾客对钱的看法。
事实上，关于钱这个问题，客户一般的考虑顺序是：
1.如何省钱； 2.怎样挣钱； 3.能不能不花钱；
不考虑钱的问题，客户一般先考虑如何避免遭受痛苦，然后才会考虑如何才能找到快乐。这就是为什么客户很少更换品牌， 如果一种产品使用效果很好就会长期使用，并且更喜欢购买知名品牌的产品。
这就是为什么即使我们的产品质量更好却被冷落的原因。客户更相信自己的使用经验，而不愿意冒风险尝试你的新产品。
如果客户很关心如何省钱而不想花钱，是否意味着他们总会选择那些价格更低的产品？ 令人欣慰的是，答案是否定的。 未受过良好教育的客户会认为产品价格是选购的主要因素，但事实上，这种现象并不常见。
如果客户仅仅选择价格更低的产品，那么有两种可能性：
1. 你没有向客户说明产品效果和产品质量；或者
2. 你找错了客户。
Warren Buffet对价格和价值做了很好的诠释：“价格代表了你的付出；价值是你的所得”。如何你找到客户想要的真正价值，并让他们知道如何才能获得这些价值，你就在销售中占据了主动权。
化妆品最为特殊的地方就是这种产品的广告性质和品牌效应很大，因此在了解了顾客的销售原则后，就要使用恰当的推销 *** ，使营销成功。
销售人员常常抱怨，抱怨虽然自己努力向客户介绍产品的功用，为顾客推荐适合对方的品种，并精心解释自己产品的品牌与质量，但是客户根本不想去听。
如果你也遇到这种情况，你需要明白，买家和卖家之间一向都有冲突的存在。
从卖家的角度出发，销售的目的在于从客户那里挣钱。另一方面，从买家的角度考虑，他们尽可能避免任何人从自己这里把钱挣走。于是冲突产生了。
如果客户认为销售人员把自己的钱挣走是一种痛苦，那么如何才能说服他们买单呢？
总结一下，客户花钱购买是因为与购买相比，不买的损失更大。
如果客户不想听你的推销或讲解，那么原因可能有两个：
1. 他们还没有意识到不买的损失是什么
2. 他们对你不够信任，不想与你分享他们的痛楚
如果你接近客户的意图仅仅是为了挣他们的钱，那么想想结果会是什么？客户会对你敬而远之！但如果你能够为自己的销售找一个强有力的商业原因，并诚恳地告诉客户你的产品将满足他们的何种需求，那么，客户就会想从你这里了解更多关于产品的信息。
因此，作为一名优秀的化妆品销售商，你首先要明确自己与顾客的冲突关系，从顾客的角度出发，运用销售技巧，并时刻表示出自己的诚心，相信业绩定会有所提高。
3.你好,请问我想了解娇兰佳人以便今后的工作
品名：娇兰佳人 娇兰佳人 英文名：Gialen 分类：化妆品零售连锁 公司名称：广州娇兰佳人化妆品有限公司 娇兰佳人，一个立志成为中国之一连锁的化妆品零售连锁品牌，萌芽于2005年，快速发展于2007年，截至2008年，已成立了8家分公司——广州分公司、北京分公司、重庆分公司、上海分公司、杭州分公司、武汉分公司、成都分公司、郑州分公司，在全国建立了300余家娇兰佳人化妆品连锁店，服务人员逾三千余人，年销售能力达到5亿，且每月以20家新店开业的速度在继续凯歌前进！ 门店分布 娇兰佳人目前已在广东、北京、重庆等全国各地开设连锁店三百余家。
编辑本段经营范围 娇兰佳人主营的化妆品包括护肤品、彩妆、香水、洗护用品、护发用品和居家生活用品，为消费者提供更多“美丽妆颜”、“个人护理”和“便利居家”服务。 编辑本段企业宗旨 为娇兰体系的零售商搭建一个更好的平台，为消费者提供更优质的产品与服务。
发展历程初出江湖 对于娇兰佳人来说，进入化妆品行业并不是这一两年的事。自从1999年成立以来，娇兰佳人经历了不少风雨。
成立之初，娇兰佳人是一家规模不算大的化妆品生产公司。尽管娇兰佳人也把化妆品投放在蓝岛、洋华堂等大型商场里销售。
但是作为一个刚刚起步的、规模不大的化妆品生产企业，在大型商场里和高端品牌硬碰硬，显然不是可行之道。 为了避免和大品牌的正面交锋，娇兰佳人把目光放在了地区、县城、乡镇等市场。
并且就像所有民营企业一样，娇兰佳人在进入市场之初就大量招揽经销商，并以疯狂的开店速度铺遍了三级城市。同时娇兰佳人先后推出军献、婷美、纱蔓婷、小家伙等品牌，并发展到500多个单品。
娇兰佳人放弃了高端市场，而是用小米加 *** 的中低端战略打起了价格战。用卖白菜的 *** 去卖化妆品，在前期的市场占领上确实占据一定优势，但是随着竞争的深入，娇兰佳人开始发现，生意并不是那么好做了。
从2003年开始，以资生堂、欧泊莱为代表的一批化妆品开始实行下沉战略，旨在突破二三线城市的市场份额，在高端市场锋芒尽显的这些品牌甚至量身定做了一批“下乡计划”，夺取二三线城市尚未占领的阵地。 这些品牌的市场争夺战把娇兰佳人推向了风口浪尖，本来已经低价占领的市场受到了直接的威胁。
与此同时，传统的 *** 制渠道也暴露出盈利能力不足，难以管理的弊端。2003年的娇兰佳人正在经历痛苦的挣扎，是继续固守着原有的市场，还是寻找一个突破口，这样的决定并不好做。
零售店战略 经过两年的调整，2005年，娇兰佳人司在兰州开设了之一家化妆品专卖店，主要的经营模式是：以销售娇兰佳人公司的自有品牌为主，同时也销售其他高端品牌的化妆品，如雅芳、美宝莲、兰蔻、雅诗兰黛等等，以及一些生活用品。 在此基础上，娇兰佳人摒弃了原来的经销商加盟制度，在对原有的经销商进行筛选和保留的同时发展零售连锁的经营模式。
娇兰佳人的总经理张先生表示，“目前商场、超市、化妆品专卖店的销售模式正逐渐被打破，并逐渐为专业化的渠道营销模式所取代。娇兰佳人也只有顺应形势作出相应的改变”。
于是，娇兰佳人成为了名副其实的终端渠道自有品牌的推行者。开始在主要是在二三线城市，搭建自己的专卖店。
娇兰佳人一名专卖店店长表示：“公司搭建自己的专卖店后，专卖店选在人群比较密集的社区或者是学校附近，消费人群主要是针对中低消费者和学生。” 与此同时，在自有品牌的研发上，娇兰佳人也开始着手推出部分高端品牌，例如在婷美超美肌系列产品，就是为了填补二三级市场的中高端需求缺口而研发出来，并保证能够在一定时期内带来较高的利润。
如果说自有品牌产品为娇兰佳人在利润上取得了保证的话，那么在零售店中兼售其他品牌则为娇兰佳人积聚了人气，吸引了众多潜在消费者。 目前的专卖店中，娇兰佳人在销售军献、婷美等自有品牌化妆品的同时还进行雅芳、欧泊莱、美宝莲等化妆品牌的销售，更重要的是，这些在商场里几乎不参与价格打折的品牌却能够在娇兰佳人专卖店里以折扣形式买到。
低价折扣战略吸引了众多消费者进入到娇兰佳人的专卖店中，也让娇兰佳人在推广自有产品的时候如虎添翼。在门店中仅占40%数量的其他化妆品并没有分走自有品牌的利润，而是吸引了更多的消费者，去认识和尝试这些新鲜的品牌产品。
通州新天地百货里的一位导购姐说：“娇兰佳人的自有品牌婷美和军献，和小护士，雅芳的这三个品牌的月销售额达到2万元左右，知名化妆品在店里的销售也很好，但是知名妆品在专卖店都是打折商品，所以总的算起来，利润并不高。单个娇兰佳人公司的婷美粉底液，军献洗面奶的月销售额可以占到一半”。
未来的选择 零售店模式的运营在终端取得了良好的效果，娇兰佳人在2005年开始的转型正在表现出它对这个公司发展的影响。 “要不就卖低档的化妆品，要不就卖高档的化妆品。”
正如娇兰佳人一名员工所说，低端战略为娇兰佳人在发展初期迅速进入市场起到了积极作用，但是在市场竞争日趋激烈和渠道扁平化的压力之下， 高价战略显然已经无法支撑娇兰佳。
4.广州娇兰佳人化妆品店的东西是真的吗
Miss face你去查尹恩惠代言产品就知道了，根本没有代言过这个产品，新闻也没有任何报道，搜索尹恩惠 MISS FACE也只有出现一些商家的连接而已。 *** 一直在推这个东西，我当时差点以为是SANA了，看走眼了，差点就买了，后来发现不是SANA。然后去SANA的官方网站看了，SANA官网有中文版，里面没有一点信息说明SANA在中国市场改名字或者驻入中国的消息。还有就是嘉娜宝没有豆乳系列，有的话也是假货。
娇兰佳人里面的东西有真的有假的，我以前就去买到过欧莱雅的水货，就是外国产的那种，要买国产的才是正宗的，其他的都是假的。据说是因为娇兰佳人以前做加盟，很多加盟商自己乱来，现在好像在整顿。
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